瑞雪兆豐年，新春?jiǎn)⒄鞒獭?月19日下午，金威超市太西店召開(kāi)助理以上管理人員擴大會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理李智華主持。此次會(huì )議重點(diǎn)對集團公司一號文件進(jìn)行全面學(xué)習與深入解讀，并客觀(guān)分析當前經(jīng)營(yíng)情況優(yōu)劣勢，對標崗位為新一年的工作理清思路、明確方向。

會(huì )議在全體參會(huì )人員鏗鏘有力的錚錚誓言中正式開(kāi)始。會(huì )前，總經(jīng)理李智華就2024年集團公司銷(xiāo)售利稅重要經(jīng)濟指標進(jìn)行了通報，2024年，太西店在集團公司和董事長(cháng)的堅強領(lǐng)導下，面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，穩定經(jīng)營(yíng)、穩定銷(xiāo)售，太西店對照工作任務(wù)、腳踏實(shí)地、強化安全經(jīng)營(yíng)，為“鞏固拓展年”交上了一份滿(mǎn)意的答卷。

會(huì )上，李總帶領(lǐng)大家共同深入學(xué)習集團公司《關(guān)于落實(shí)金威“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”各項工作的決定》，會(huì )議室里參會(huì )人員全神貫注、認真記錄，為確保大家都能深刻理解其中的核心要義，李總結合時(shí)代背景、行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)形勢，逐字逐句進(jìn)行解讀與任務(wù)分解，尤其強調，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的鞏固和經(jīng)濟效益的保障是重中之重，并鼓勵大家振奮信心迎接挑戰。2025年是金威的“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”，具體來(lái)講就是：“四個(gè)鞏固，四個(gè)堅持”：一、鞏固集團經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，堅持營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新確保效益；二、鞏固金威管理模式，堅持節能增效勤儉辦企；三、鞏固企業(yè)文化認同，堅持人才培訓傳承接續；四、鞏固金威市場(chǎng)地位，堅持集團優(yōu)勢穩健發(fā)展。在學(xué)習過(guò)程中，參會(huì )人員實(shí)現了對文件精神要義的深入領(lǐng)會(huì )，有效深化了對集團戰略決策和重點(diǎn)任務(wù)部署的系統性把握，特別是李總結合企業(yè)實(shí)際所作的解讀分析，使參會(huì )人員進(jìn)一步廓清了思想認知，明確了工作方向。

李總與大家共同學(xué)習了集團會(huì )議石董事長(cháng)提出的七項工作要求：一、認真學(xué)習一號文件，貫徹落實(shí)目標任務(wù)。二、盯緊預期銷(xiāo)售計劃，實(shí)現首季度開(kāi)門(mén)紅。三、高度樹(shù)立危機意識，切實(shí)抓好節能降耗。四、全力推進(jìn)三大板塊，積極配合業(yè)務(wù)開(kāi)展。五、了解市場(chǎng)掌握動(dòng)態(tài)，抓好市調有效調整。六、持續重視人才培養，安全工作常抓不懈。七、重視投訴及時(shí)處理，防止發(fā)生負面影響。李總結合太西店實(shí)際情況，要求大家要緊緊圍繞這七項工作要求，凝心聚力，真抓實(shí)干，高度重視顧客投訴處理工作，并堅決落實(shí)首問(wèn)責任制，確保顧客問(wèn)題能夠得到及時(shí)、高效解決；對照自己部門(mén)實(shí)際工作，提前計劃部門(mén)工作重點(diǎn)，把集團公司一號文件精神貫徹落實(shí)到位。

會(huì )后，李總將1月1日至2月18日，各分店、各業(yè)態(tài)銷(xiāo)售情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要通報，公布目標達成數據結果，并帶領(lǐng)大家客觀(guān)分析當前經(jīng)營(yíng)情況優(yōu)劣勢，明確差距，激勵大家舉措到位迎頭趕上。結合各部門(mén)工作匯報情況，對近期具體工作進(jìn)行了詳細部署，強調一定要高度重視市調工作，做好后續節日、會(huì )員日、購物日等系列促銷(xiāo)工作。店內店外、線(xiàn)上線(xiàn)下做好環(huán)境營(yíng)造和顧客引流，確保各項工作有序開(kāi)展。

揚帆新程，奮楫前行。親愛(ài)的員工朋友們，新的目標已設定，新的規劃已成型。讓我們深刻領(lǐng)會(huì )集團一號文件精髓，緊扣“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”工作主題，堅守金威愿景，弘揚金威文化，踐行人才持續培養理念。以金威事業(yè)永續發(fā)展為己任，以鑄就百年基業(yè)為使命，攜手并進(jìn)，凝聚力量，共同開(kāi)創(chuàng )金威更加輝煌的篇章！