一元復始開(kāi)新宇，萬(wàn)象更新譜新篇。為有效落實(shí)集團公司“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”工作舉措，2月27日上午，襄垣店組織中層以上管理人員、“金青班”學(xué)員在三樓會(huì )議室召開(kāi)管理人員擴大會(huì )議。會(huì )上，吳總就長(cháng)金襄發(fā)〔2025〕1號文件《關(guān)于貫徹落實(shí)集團公司“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”各項工作的實(shí)施方案》進(jìn)行了詳細解讀，并對近期工作進(jìn)行安排部署。會(huì )議的召開(kāi)為2025年襄垣店全年各項工作明確了方向、提供了思路、提振了士氣。

在集團公司“四個(gè)鞏固 四個(gè)堅持”的基本方針下，襄垣店制定了2025年經(jīng)營(yíng)工作的新目標，具體做到“四個(gè)穩固、四個(gè)創(chuàng )新”，即：一、穩固市場(chǎng)份額，創(chuàng )新構建營(yíng)銷(xiāo)新支撐；二、穩固內核賦能，創(chuàng )新激活文化新引擎；三、穩固后勤保障，創(chuàng )新管理釋放新效能；四、穩固制度根基，創(chuàng )新開(kāi)拓發(fā)展新格局。雙一號文件的下發(fā)，旨在讓全體管理人員要清楚的知道，新年度集團公司和企業(yè)的工作重點(diǎn)，從思想上高度統一，經(jīng)營(yíng)上開(kāi)拓創(chuàng )新，全力以赴完成企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)指標。會(huì )上吳總詳細解讀、深入剖析文件中的重點(diǎn)內容和關(guān)鍵舉措，要求全員全力貫徹集團公司“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”的總體要求，以“創(chuàng )收和節能”為工作主線(xiàn)，練好內功，強化和鞏固自身優(yōu)勢，激發(fā)和鼓勵每個(gè)人的潛力，群策群力，求變求新，快速應對市場(chǎng)變化及需求，力求各項工作有所突破。

在剖析解讀襄垣店1號文件當中，吳總強調，經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、文化等各方面工作的要求和舉措，需要所有管理人員認真揣摩、深入學(xué)習、堅持不懈、付諸實(shí)踐，其中提出我們要抓住每個(gè)節點(diǎn)，應勢而謀，應時(shí)而動(dòng)；穩固企業(yè)文化內核，深化人才培養；重視后勤保障工作，開(kāi)源節流，降本增效；深化制度落實(shí)，客觀(guān)監督考核。同時(shí)要充分發(fā)揮“金青班”學(xué)員的模范引領(lǐng)作用、挖掘優(yōu)秀員工的示范帶動(dòng)作用、發(fā)揮兩代人“結對子”的共榮作用，為人才提供廣闊的發(fā)展空間和良好的激勵機制，構建更加完善的人才團隊。吳總要求全體管理人員要緊密結合集團公司1號文件，制訂行之有效的年度工作計劃，戮力同心，力爭完成首季度銷(xiāo)售任務(wù)開(kāi)門(mén)紅。本次會(huì )議的召開(kāi)為襄垣店2025年整體工作的全面開(kāi)展明確了目標，奠定了基調。

攜手并肩開(kāi)勝景，齊心聚力鑄輝煌。員工朋友們，讓我們緊跟集團步伐，認真貫徹落實(shí)雙一號文件精神，在集團公司“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”的強有力號召中，從此刻行動(dòng)，從點(diǎn)滴開(kāi)始、從自身做起去實(shí)現年度工作目標，提升自我價(jià)值，堅信在集團公司和董事長(cháng)的堅強領(lǐng)導下，襄垣店一定能在“鞏固業(yè)績(jì)節能增效”年蛇行千里，再鑄輝煌！