2月27日上午，金威超市長(cháng)鋼店組織中層以上管理人員在三樓會(huì )議室召開(kāi)管理人員擴大會(huì )議。長(cháng)鋼店總經(jīng)理秦紀平和副總經(jīng)理劉現志帶領(lǐng)大家認真學(xué)習并詳細解讀了長(cháng)鋼店2025年《關(guān)于貫徹落實(shí)集團公司“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”工作的實(shí)施方案》一號文件內容，為2025年各項工作的開(kāi)展制定了目標，指明了方向，統一了思想。

2024年，金威超市長(cháng)鋼店緊緊圍繞集團公司“鞏固拓展年”的工作主題，穩銷(xiāo)售、抓管理、保安全，基本完成了各項工作目標。2025年，在集團公司“四個(gè)鞏固 四個(gè)堅持”的基本方針下，長(cháng)鋼店制定了2025年經(jīng)營(yíng)工作的新目標，具體做到“四個(gè)強化 四個(gè)提升”，即：一、強化營(yíng)銷(xiāo)舉措落地，實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提升；二、強化精細管理跟進(jìn)，推動(dòng)執行能力提升；三、強化企業(yè)文化認同，促進(jìn)青年素質(zhì)提升；四、強化全面安全責任，確保安全意識提升。文件中對營(yíng)銷(xiāo)舉措落實(shí)、數據指標完成、聯(lián)采聯(lián)銷(xiāo)推進(jìn)、企業(yè)文化傳承、現場(chǎng)監督管理、安全工作檢查等方面，都制定出了詳細而又切實(shí)可行的具體舉措。并對近期工作做了具體安排并提出了兩點(diǎn)要求：一、強化溝通交流意識，提高執行能力；二、責任當頭任務(wù)壓身，緊盯目標不松懈。劉總指出，2025年我們要堅定信心，迎難而上，群策群力，穩廠(chǎng)商、穩員工、抓服務(wù)、保安全，不斷學(xué)習提高自身能力，應對市場(chǎng)變化需求。秦總在會(huì )后明確要求，各部門(mén)負責人要認真領(lǐng)會(huì )集團公司和長(cháng)鋼店雙一號文件精神，根據部門(mén)實(shí)際工作制定工作計劃，確保工作開(kāi)展有目標、有步驟，有落實(shí)、有效果。

冬日的寒意逐漸消散，春日的溫暖正輕輕走來(lái)，季節的更迭訴說(shuō)著(zhù)歲月的流轉。面對未來(lái)的機遇與挑戰，我們深知任重而道遠。但正是這份責任與挑戰，激發(fā)了我們不斷前行的動(dòng)力。員工朋友們，讓我們在集團公司和石董事長(cháng)的堅強領(lǐng)導下，一起展開(kāi)“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”的新畫(huà)卷，攜手并進(jìn)、砥礪前行，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信念，為實(shí)現金威基業(yè)長(cháng)青而努力奮斗！