春光為序啟新程，策馬揚鞭再奮蹄。2月19日上午，金威超市襄垣店在三樓會(huì )議室召開(kāi)了“傳達集團會(huì )議精神 學(xué)習集團一號文件”專(zhuān)項會(huì )議。會(huì )上，吳總帶領(lǐng)大家共同學(xué)習了長(cháng)金集發(fā)〔2025〕1號《關(guān)于落實(shí)金威“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”各項工作的決定》和長(cháng)金集發(fā)〔2025〕2號《關(guān)于進(jìn)行中層管理人員2024年度工作述職的通知》兩份文件，重點(diǎn)對一號文件及董事長(cháng)在集團公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上提出的七點(diǎn)要求和安排進(jìn)行了詳細解讀，要求全員認真領(lǐng)會(huì )，嚴格執行，并對近期工作做了安排部署，襄垣店中層以上管理人員及各部負責人參會(huì )學(xué)習。

集團公司一號文件是各企業(yè)新一年的行動(dòng)指南，有著(zhù)明確方向、凝聚共識、部署任務(wù)、規范流程、約束監督、倡導傳承的重要作用，在傳達集團企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)文化的落地和傳承，具有重大戰略意義和指導作用。2025年，集團公司結合中央經(jīng)濟工作會(huì )議和市委、市政府、市商務(wù)局確定的穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩的總體發(fā)展總基調，將本年度的工作主題定為“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”，精準把握時(shí)代脈搏、定義工作主線(xiàn)、明確目標任務(wù)，給我們樹(shù)立了足夠的信心和強大的動(dòng)力。專(zhuān)項學(xué)習會(huì )上，吳總對集團公司一號文件通篇研讀，逐句分析，2025年是金威的“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”，具體來(lái)講就是：“四個(gè)鞏固，四個(gè)堅持”：一、鞏固集團經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，堅持營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新確保效益；二、鞏固金威管理模式，堅持節能增效勤儉辦企；三、鞏固企業(yè)文化認同，堅持人才培訓傳承接續；四、鞏固金威市場(chǎng)地位，堅持集團優(yōu)勢穩健發(fā)展。一號文件通過(guò)更加細化的舉措、更加嚴格的要求指明方向，要求每位管理人員進(jìn)一步強化責任意識，在鞏固原有經(jīng)營(yíng)模式和良好業(yè)績(jì)的同時(shí)，想方設法挖潛增效，貫徹落實(shí)執行到位，努力提高綜合管理水平，永葆企業(yè)競爭活力。

會(huì )議最后，吳總傳達了集團公司2024年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上董事長(cháng)提出的七點(diǎn)要求與工作安排：一、認真學(xué)習一號文件，貫徹落實(shí)目標任務(wù)。二、盯緊預期銷(xiāo)售計劃，實(shí)現首季度開(kāi)門(mén)紅。三、高度樹(shù)立危機意識，切實(shí)抓好節能降耗。四、全力推進(jìn)三大板塊，積極配合業(yè)務(wù)開(kāi)展。五、了解市場(chǎng)掌握動(dòng)態(tài)，抓好市調有效調整。六、持續重視人才培養，安全工作常抓不懈。七、重視投訴及時(shí)處理，防止發(fā)生負面影響。參會(huì )管理人員認真聆聽(tīng)，詳細記錄，會(huì )議最后，吳總要求大家仔細研讀一號文件，端正思想投入工作，全力以赴以嶄新的姿態(tài)迎接充滿(mǎn)挑戰的2025年，為襄垣店圓滿(mǎn)完成2025年各項任務(wù)指標蓄力加勁，奮力拼搏。

乙巳新歲啟，神州萬(wàn)象新。員工朋友們，2025年的號角已經(jīng)吹響，讓我們以蛇行千里的勁頭，乘著(zhù)浩蕩春風(fēng)，堅定信心，干字當頭，下好先手棋，打好主動(dòng)仗，以“起步就是沖刺，開(kāi)局就是決戰”的奮進(jìn)姿態(tài)奪取首季開(kāi)門(mén)紅，為2025“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”貢獻自己的全部力量，共同書(shū)寫(xiě)金威更加輝煌的篇章！