2月19日上午9:00，金威名店在五樓會(huì )議室召開(kāi)了傳達集團公司高層會(huì )議專(zhuān)題會(huì )，名店中層以上管理人員共計14人參加會(huì )議。會(huì )上，總經(jīng)理張燕重點(diǎn)傳達解讀了集團公司一號文件《關(guān)于落實(shí)金威“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”各項工作的決定》及石董事長(cháng)七項工作要求，并對名店近期工作做出具體安排。

“我是一名光榮的金威管理人員，我高度認同金威企業(yè)文化理念，堅決服從集團公司的統一安排……”上午9:00，在張總的誓詞領(lǐng)宣下，專(zhuān)題會(huì )正式開(kāi)始。會(huì )上，張總首先通報了集團公司2024年度六項經(jīng)濟指標完成情況，旨在讓全體管理人員對集團公司的經(jīng)營(yíng)現狀做到充分了解，從而以一致的認知與節奏同頻共振，精準發(fā)力，助力集團經(jīng)濟效益穩步提升。緊接著(zhù)，張總用近兩個(gè)小時(shí)時(shí)間給大家詳盡解讀了金威2025“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”文件精神。具體來(lái)講就是：“四個(gè)鞏固，四個(gè)堅持”，即：一、鞏固集團經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，堅持營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新確保效益；二、鞏固金威管理模式，堅持節能增效勤儉辦企；三、鞏固企業(yè)文化認同，堅持人才培訓傳承接續；四、鞏固金威市場(chǎng)地位，堅持集團優(yōu)勢穩健發(fā)展。張總強調，集團公司一號文件精神就是各企業(yè)的工作綱領(lǐng)，各位管理人員務(wù)必認真研讀、深刻領(lǐng)會(huì )，在思想和行動(dòng)上堅決貫徹落實(shí)。同時(shí)，作為落實(shí)一號文件的首要任務(wù)，張總要求營(yíng)運部門(mén)管理人員要細化經(jīng)濟指標安排，合理評估，量身制定切實(shí)可行的工作計劃，確保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)完成。名店也將在集團公司領(lǐng)導下，秉持求穩心態(tài)，拓展經(jīng)營(yíng)思路，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念，強化禮儀規范，提升服務(wù)質(zhì)量，狠抓節能降耗，挖掘潛力，增收創(chuàng )效，為金威發(fā)展積蓄力量。

會(huì )議最后，張總就石董事長(cháng)提出的七項工作要求做了逐一部署安排：一、認真學(xué)習一號文件，貫徹落實(shí)目標任務(wù)；二、緊盯預期銷(xiāo)售計劃，實(shí)現首季度開(kāi)門(mén)紅；三、高度樹(shù)立危機意識，切實(shí)抓好節能降耗；四、全力推進(jìn)三大板塊，積極配合業(yè)務(wù)開(kāi)展；五、了解市場(chǎng)掌握動(dòng)態(tài)，抓好市調有效調整；六、持續重視人才培養，安全工作常抓不懈；七、重視投訴及時(shí)處理，防止發(fā)生負面影響。張總要求大家務(wù)必做到高度重視、嚴格落實(shí)，并對集團公司馬上進(jìn)行的述職工作進(jìn)行了詳細安排，使管理人員統一了思想，理清了思路，明確了方向。

三個(gè)小時(shí)的會(huì )議緊湊高效，全體與會(huì )人員精神高度集中。集團公司一號文件的“四個(gè)鞏固、四個(gè)堅持”為金威全員繪制了新的發(fā)展藍圖，讓我們蓄勢待發(fā)，砥礪奮進(jìn)，以更加昂揚的斗志和信心，更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，奮力開(kāi)創(chuàng )2025“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”的新篇章與新輝煌！