2月19日上午，在集團公司剛剛召開(kāi)完2024年度經(jīng)營(yíng)分析匯報會(huì )后，大酒店便迅速召開(kāi)中層管理人員工作會(huì )議，第一時(shí)間傳達了集團公司會(huì )議精神，并深入學(xué)習了集團公司2025年一號文件，堅定信心，凝聚合力，為“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”各項工作的落實(shí)展開(kāi)行動(dòng)。

上午八點(diǎn)，大家在張勇總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，共同學(xué)習一號文件精神，張總更是逐字逐句加以詳細解讀。集團公司通過(guò)對過(guò)去一年的全面總結結合今年整體經(jīng)濟形勢，將2025年定為金威的“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”，具體來(lái)講就是“四個(gè)鞏固，四個(gè)堅持”即：一、鞏固集團經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，堅持營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新確保效益；二、鞏固金威管理模式，堅持節能增效勤儉辦企；三、鞏固企業(yè)文化認同，堅持人才培訓傳承接續；四、鞏固金威市場(chǎng)地位，堅持集團優(yōu)勢穩健發(fā)展。2024年，各企業(yè)在集團公司的正確決策和領(lǐng)導下緊扣“鞏固拓展”主線(xiàn)，穩定經(jīng)營(yíng)，穩定銷(xiāo)售，大酒店著(zhù)力創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)，緊抓小宴市場(chǎng)，深挖個(gè)性化服務(wù)，鞏固會(huì )員基礎，嚴控成本費用，上線(xiàn)數據系統賦能，奮力完成“鞏固拓展年”的各項銷(xiāo)售指標，贏(yíng)得石董事長(cháng)的高度肯定。酒店用堅持和創(chuàng )新繼續引領(lǐng)長(cháng)治高端酒店運營(yíng)服務(wù)，用服務(wù)和執著(zhù)繼續保持長(cháng)治本土名牌企業(yè)的地位和影響。

學(xué)習解讀集團公司一號文件之后，張總詳細傳達了集團公司經(jīng)營(yíng)分析總結會(huì )上石董事長(cháng)提出的七點(diǎn)工作要求。一、認真學(xué)習一號文件，貫徹落實(shí)目標任務(wù)；二、緊盯預期銷(xiāo)售計劃，實(shí)現首季度開(kāi)門(mén)紅；三、高度樹(shù)立危機意識，切實(shí)抓好節能降耗；四、全力推進(jìn)三大板塊，積極配合業(yè)務(wù)開(kāi)展；五、了解市場(chǎng)掌握動(dòng)態(tài)，抓好市調有效調整；六、持續重視人才培養，安全工作常抓不懈；七、重視投訴及時(shí)處理，防止發(fā)生負面影響。張總邊解讀石董事長(cháng)的工作要求，邊對酒店的各項工作落實(shí)情況針對性進(jìn)行安排部署。他要求各部門(mén)要統一思想，齊心協(xié)力抓好七項工作，竭盡全力強抓市場(chǎng)，多措并舉節能增效，奮力爭取經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。同時(shí)，全體人員要嚴格落實(shí)安全制度，強化安全意識，確保安全運營(yíng)。兩個(gè)半小時(shí)的傳達學(xué)習會(huì )，讓在座的各位中層管理人員更加明確工作目標任務(wù)，為下一步開(kāi)展工作確立了清晰的方向。

歷經(jīng)磨難志愈堅，勇往直前創(chuàng )佳績(jì)！2025年新的篇章已開(kāi)啟，奮斗的方向已確定，目標已明確。員工朋友們，讓我們以目標為導向，以行動(dòng)為基石，將每一項任務(wù)落到實(shí)處，將每一份責任扛在肩上。讓我們以“踏平坎坷成大道”的勇氣，以“斗罷艱險又出發(fā)”的豪情全力以赴，爭創(chuàng )佳績(jì)！為集團公司“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”目標的順利實(shí)現貢獻全部力量！